1.需求訪談與分析:與客服、業務、營運等角色進行訪談,從使用者觀點了解現行流程痛點,整理成具體的系統化需求
2.系統規劃與改善:撰寫需求文件、操作規格與流程圖,與IT討論技術可行性,推動功能開發與優化
3.系統維運管理:負責日常操作、問題排查、異常回報,並協調跨部門資源,確保系統穩定可用
4.使用行為與滿意度追蹤:透過數據與回饋檢視功能成效,提出改善建議並持續優化使用體驗
5.文件建置:建置與維護操作文件、規格文件與流程圖,確保資訊一致並利於後續維運與溝通